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这个问题也是好棒,但是也好难答。这需要回答者对其他国家和地区的文化产业有比较深刻的了解,很抱歉地说一句,了解不是很深入,答得不好请见谅。如果以当下作为一个横切面的话,其实一个共同点就是互联网产业对文化产业的冲击,或者说是一种深度融合。以往想到欧美文化产业,最明显的例子就是好莱坞、迪斯尼,大资本大制作全球发行全球赚钱,常常受到“文化帝国主义”的批判;日韩出来的一个模式,算是对“文化帝国主义”的抵抗,也就是在某个地区(如东亚),由于文化接近性和地区资本之间的连接(有时候还有官方的积极推广),可以产生一种“文化地区主义”??墒橇街忠延械哪J蕉妓孀呕チ牟欢戏⒄共烁谋??;チ岛艽蟮囊桓霾糠志褪恰白⒁饬谩?,强调用户时长和产品粘性,这些都要靠“内容”吸引眼球。再加上互联网技术提供了几乎没有上限的“分众渠道”,只要有用户感兴趣,就可能有一个专门的频道来提供相关内容,因此向来以提供内容为生的文化产业,也开始向高度分众化转变。其他国家和地区有没有这种“以互联网为依托、高度分众化”的粉丝经济模式呢?从我有限的观察来说,有,肯定有。比如说,国内很多的偶像是来自于遵循韩国练习生模式的商业公司,从养成到出道,互联网是保持偶像与粉丝之间联系的重要渠道。但是总感觉有一点点差别,就是粉丝和大众媒体的热衷程度上,似乎国内更甚一筹(也可能是因为我关注国内相关的信息比较多)。这也许说明了国内粉丝们的自组织能力更强,更会产生影响力;也可能说明国内“分众”的排他性更强,以及这种“强排他性”带来的审视和冲突更明显;还有可能说明国内的粉丝社群正在经历一种如何和更广阔的世界打交道的过程。
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